Google em seu caminho para a destruição? Negócio de publicidade enfrenta colapso, "AI primeiro" está sendo derrotado por todos os lados

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Wen / Xin Zhiyuan

WeChat Público No. / Xinzhiyuan (ID:AI_era)


Daniel Colin James, pesquisador de mídia digital da Universidade de York, no Canadá e observador de longa data da indústria de tecnologia, publicou recentemente seu próprio filho comentário, "This is How Google will Collapse", no site do blog Medium. Lista de afiação para fora algumas razões pelas quais o Google está à beira do colapso: cortes de receita de anúncios, Falhas de estratégia AI-primeiro, a ameaça de concorrência do Facebook e Amazon, e assim por diante.



É inegável que o Google, que sempre foi visto como um líder no desenvolvimento de tecnologia, enfrenta uma série de problemas. Um dos mais vilipendiados é o modelo de negócio, ou seja, como fazer um lucro. Em seu artigo, o autor contrasta amazon diretamente com "exemplos positivos" para provar que o Google está indo ladeira abaixo, no caminho para o colapso e até mesmo destruição. Há alguma coisa exagerada?


Na IA, o Google sempre foi uma empresa típica que estamos rastreando, tanto em termos de areia e tecnologia de modelos de negócios. A seguinte análise, listada pelo autor, constitui um "fraquinho" para o Google? Para onde irá o Google no futuro? Também convidamos os leitores a expressar suas opiniões.


O artigo a seguir é compilado a partir de Médio, autor Daniel Colin James, e oferece idéias para discussão apenas e não representam a posição de A Nova Sabedoria.


Pedras angulares do Google caem


(Escritor / Daniel Colin James): A receita do Google vem quase inteiramente da publicidade. Era um negócio próspero - até que começou a declinar. Vamos dar uma olhada em um dos acidentes mais espetaculares na indústria de tecnologia.


O negócio de pesquisa é a única vitória indiscutível do Google e sua principal fonte de receita. Assim, quando a Amazon rapidamente ultrapassou o Google como o destino preferido para a pesquisa de produtos, as raízes do Google começaram a vacilar. E, como muitos salientaram, o negócio de publicidade on-line experimentou uma grande mudança de pesquisa para descoberta por volta de 2015.


Embora o Google tenha protegido seu monopólio no mercado de publicidade de pesquisa moribunda, o Facebook, o maior rival do Google em seu negócio de publicidade on-line, começou a ultrapassar o Google e usou seus próprios produtos para exibir anúncios para dominar o mercado de publicidade on-line.



Facebook, Google e Snapchat comparam o uso de anúncios de exibição para gerar receita. Fonte: eMarketer



A preferência do usuário ao procurar um item. Fonte: Raymond James Research


No final de 2015, a Apple, principal concorrente do Google no espaço móvel, adicionou um recurso aos seus telefones e tablets que permitia aos usuários bloquear anúncios.


O movimento da Apple em 2015, que responde por cerca de 75 por cento da receita de publicidade de pesquisa móvel do Google, também pesou a enorme controvérsia sobre o bloqueio de anúncios e desferiu um grande golpe no futuro do mercado de publicidade on-line.



Mais e mais usuários estão optando por bloquear anúncios pop-up em seus telefones, e não há nenhum sinal de abrandar.


Um ano depois, à medida que a Internet se move para telefones celulares, assim como o bloqueio de anúncios. De 2015 a 2016, o aumento do bloqueio de anúncios em dispositivos móveis aumentou 102%. Até o final de 2016, estima-se que 16% dos usuários de smartphones em todo o mundo optaram por bloquear anúncios pop-up ao usar seu navegador em dispositivos móveis. Nos EUA, cerca de 25% das pessoas bloqueiam que os anúncios aparecendo em desktops e laptops e 47% da receita total do Google.


As pessoas mais propensas a bloquear anúncios também são as mais valiosas: millennials e pessoas de alta renda.



Jovens usuários são usuários pesados de software de bloqueio de anúncios


Como todos sabemos, os internautas odeiam a publicidade.


No início de 2017, o Google anunciou planos para oferecer bloqueadores de anúncios em seu popular navegador Google Chrome. O bloqueador de anúncios do Google bloqueia apenas anúncios que os Better Better Ads julgam inaceitáveis, permitindo efetivamente que a empresa use seu navegador mainstream para fortalecer seu negócio de publicidade já dominante.


Mesmo com um movimento tão desesperado e legalmente duvidoso, o Google em breve saberá que o número de pessoas bloqueando anúncios continuará a aumentar, mesmo que a qualidade dos anúncios melhore. O movimento do Google dá a mais usuários uma noção de como seria uma experiência de Internet sem anúncios.


A empresa descobriu que as pessoas simplesmente não gostam de anúncios irritantes.

A indústria da publicidade está tentando descobrir por que as pessoas odeiam tanto a publicidade.



Uma plataforma-chave para a publicidade do Google é o YouTube, que o Google adquiriu em 2006 e rapidamente se tornou uma das maiores entidades do Google. Mas mesmo que uma em cada seis pessoas (1 bilhão) do mundo visite a plataforma de compartilhamento de vídeo saqueada todos os meses, o YouTube nunca obteve lucro. Para combater bloqueadores de anúncios, o YouTube lançou seu modelo de assinatura sem anúncios no final de 2015, mas o número de assinantes era pequeno (apenas 1,5 milhão).


Os problemas enfrentados pelo YouTube se multiplicaram à medida que os anunciantes têm sido controversos sobre os anúncios de publicidade do YouTube no início deste ano, e os principais clientes de fluxo de receita estão saindo.


Aqueles que não bloqueiam anúncios também estão treinando a si mesmos para ignorá-los completamente. Os pesquisadores chamam o fenômeno de "banner cego". O anúncio médio do banner do youtube é de apenas 0,06%, e cerca de 50% desses cliques são acidentais.


De acordo com a pesquisa, 54 por cento dos usuários relataram uma falta de confiança por não clicar em banners, e 33 por cento disseram que eram completamente intoleráveis. Estes números fornecem uma imagem sombria da sustentabilidade da publicidade on-line, especialmente porque a posição do Google na indústria se torna muito grave.


A oportunidade de recorrer à IA: Por que o Google perdeu


Se perder a maioria de seus usuários e perturbar o resto não é ruim o suficiente, é pior que o Google perdeu a liderança em uma das maiores mudanças na história da tecnologia. Eles reconheceram a importância da inteligência artificial, mas é o peixe. Como o negócio de pesquisa se tornou um pilar da precariedade do Google, a estratégia da empresa depende fortemente da inteligência artificial.



"Vamos passar da era do celular primeiro para a era da IA em primeiro lugar. "


"A próxima grande mudança será o desaparecimento do conceito de "dispositivos" em si", disse Sundar Pichai, então executivo-chefe do Google, em 2016, "e ao longo do tempo, o próprio computador, seja qual for sua forma, se tornará um assistente inteligente para todas as condições climáticas." Passaremos de uma era de prioridade móvel para uma era de prioridade de IA. "


A capacidade do Google de reconhecer a tendência que se aproxima, mas ainda não assumir uma grande liderança tem muitos observadores lembrou falha desastrosa da empresa como mídia social e mensagens instantâneas cresceu.


Google x Amazon


Enquanto isso, em 2014, a Amazon lançou um produto chamado Echo, um pequeno alto-falante que pode ser colocado em casa, responder às perguntas das pessoas e executar tarefas como fazer compras on-line para você. Echo foi um sucesso esmagador. Dois anos depois, o Google também lançou o Google Home, o produto para o Echo, mas é tarde demais para acompanhar o Echo. E até agora, o Google Home ainda não tem nenhuma estratégia de receita clara.


Alexa, o assistente virtual por trás do Echo, também foi rapidamente integrado em vários serviços e produtos, e seu modelo de lucro é claro, viável e, mais importante, viável a longo prazo. Echo torna mais fácil encomendar produtos através da Amazon, e Amazon ganha dinheiro cada vez que alguém usa o Echo para comprar algo.


O Google expandiu seu alcance colocando assistentes virtuais no Android, mas isso não fornece uma resposta clara: Como essa tecnologia pode se traduzir em receita suficiente para sustentar a inovação em expansão do Google?


Os anúncios do Google dependem de telas e interações por voz os interrompem completamente. O Google simplesmente tentou usar o Google Home para reproduzir anúncios de áudio, mas os consumidores estão longe de ser aceitáveis. Os investidores começaram a expressar suas preocupações em 2017, mas Sundar Pichai disse-lhes para não se preocuparem, assumindo que o Google usaria sua estratégia de longa data de analisar as pesquisas de voz dos usuários para que os usuários pudessem aceitar mais anúncios correspondentes em dispositivos habilitados para tela.



Alexa comemora vitória sobre o Google


No início de 2017, houve muitos relatos da mídia proclamando que "Alexa conquistou a CES, e o próximo passo é conquistar o mundo". A Amazon então forneceu a tecnologia para fabricantes de terceiros, ampliando ainda mais a distância do Google. Anteriormente, a Amazon havia batido com sucesso o dominó anterior do Google de 54 por cento do mercado de computação em nuvem em 2016 (em comparação com apenas 3 por cento), e o Google estava apenas começando. No início de 2017, a Amazon havia gradualmente se tornado um cerco em todo o setor de varejo.


A publicidade não pode durar muito tempo


Em seu auge, o Google tinha uma base de usuários grande e fiel e um grande número de produtos, enquanto a receita de publicidade foi a cola que reuniu todos os produtos. À medida que a receita de publicidade diminuiu, o núcleo do Google começou a ser pesado para baixo pelo grande volume de seu império.


O Google tem sido uma força motriz na indústria desde que entrou na indústria de tecnologia em 1998 como um disruptor. Mas em um mundo onde as pessoas desprezam a publicidade, o modelo de negócios do Google não é inovador o suficiente, e eles perdem várias oportunidades para se tornarem líderes, em última análise, tornando suas ambições miríade insustentável. A inovação requer dinheiro, mas a principal fonte de receita do Google já está secando.


Em apenas alguns anos, o Google passou de um verbo interessante e comum para uma palavra-chave que marca o rápido declínio do gigante.


A Furiosa Amazônia: A Idade de Ouro da IA deve ser uma guerra


"É um renascimento, é uma idade de ouro. Bezos disse na reunião anual da Associação de Internet na semana passada.


"Agora estamos usando aprendizado de máquina e inteligência artificial para resolver problemas que estão no reino da ficção científica há décadas. Compreensão da linguagem natural, problemas de visão de máquina, e assim por diante, é realmente um grande renascimento! "


Bezos vê a IA como uma "camada de empoderamento" que "promove todas as indústrias". Ele disse que desenvolvimentos "legais", como Alexa e Express Drone Prime Air, usaram "um número muito grande" de IA.


"Eu tenho que dizer que muito do valor que temos do aprendizado de máquina não está à superfície. Melhora os resultados da pesquisa, melhora a precisão nas recomendações aos consumidores e melhora o gerenciamento de estoques. Bezos disse. Ele também disse que a Amazon está permitindo que seus clientes corporativos se beneficiem da tecnologia de IA por meio da AWS em nuvem da Amazon.


O impulso de recuperação anteriormente obscuro da Amazon é forte, como diz seu CEO Bezos, é uma era de ouro, e ninguém vai desistir facilmente do direito de competir, acreditando que a Amazon e o Google terão uma concorrência mais direta no futuro.


Este artigo é reproduzido a partir de WeChat Public Number: Xin Zhiyuan (ID:AI_era)