Veja o anúncio programado "crise" através de eventos do YouTube


O escândalo do anúncio do Google, que tem sido boicotado por muitos anunciantes por aparecer ao lado do vídeo de um grupo terrorista, tem sido uma preocupação recente. Estima-se que pelo menos 250 empresas ou agências anunciaram que vão parar de anunciar no YouTube por causa das preocupações de que tal coisa poderia acontecer novamente, o que poderia custar ao Google US $ 750 milhões em receitas perdidas.


Marc Goldberg, diretor executivo da Trust Metrics, disse: "Os problemas do Google são preocupantes para muitos anunciantes, mas é uma coisa boa para a indústria. "Na verdade, quando uma coisa está em rápido desenvolvimento, um freio de emergência súbita, vai deixá-lo temporariamente se acalmar, introspecção não é negligenciar alguma coisa, de modo que melhor na estrada." Até certo ponto, o fracasso do YouTube expôs a era do big data na Internet, onde a confiança excessiva do setor e a dependência de dados e programas de rede também lembraram aos proprietários da marca que o procedimento é conveniente, mas incontrolável e a invisibilidade aumentou consideravelmente o risco de seu lançamento. O desenvolvimento da publicidade processual nacional também pode ser alertado a partir dele.

Choque da indústria de publicidade

O Google tem sido um gigante da publicidade digital, com o Facebook tendo 70 por cento do orçamento de publicidade da indústria. Embora o incidente só custou ao Google uma pequena perda, mas o impacto em toda a indústria de publicidade é enorme.

 

Lista de grandes empresas de publicidade que pararam no Reino Unido e NOS EUA

Primeiro, sua confiança perdida deu a outras plataformas de publicidade digital uma chance. Outras empresas de internet provavelmente se beneficiarão dos problemas do YouTube, incluindo Facebook, Twitch da Amazon, Twitter, Hulu e AOL da Verizon. Em uma conferência em janeiro, o chefe da WPP, o maior grupo de comunicações do mundo, disse que o Google e o Facebook precisavam se preocupar com o atraso da Amazon. E um novo relatório de pesquisa de mercado internacional também sugere que, à medida que o negócio de publicidade continua a crescer, a Amazon poderia comer a participação de mercado de publicidade digital do Google e se tornar um forte concorrente para a gigante da publicidade digital.


Em segundo lugar, a plataforma de publicidade televisiva é re-enfatizada. De acordo com informações públicas, os clientes que removeram os anúncios da plataforma do YouTube incluem: Starbucks, General Motors, Johnson e Johnson, a BBC, the Guardian, L'Oreal, Audi, grupo de mídia francês Havas, Marks and Spencer, cadeias de supermercados britânicas Sainsbury's e Argos, HSBC, Royal Bank of Scotland McDonald's, telcos AT?T e Verizon. Grandes marcas, com base em seu medo de marketing digital, pode ajustar a sua estratégia de publicidade e mudar para a mídia de televisão tradicional.

 

Anúncio do Uk Guardian ao lado do vídeo extremo do YouTube

Simplesmente cantando a mídia tradicional, a popularidade do marketing digital vai desaparecer gradualmente, desta vez é dar aos proprietários da marca um golpe em primeira mão, deixá-los reexaminar a viabilidade do marketing digital e modelo de publicidade processual. Antes disso, as marcas globais Procter e Gamble e Coca-Cola questionaram a eficácia do marketing digital e fizeram da publicidade televisiva uma parte importante de sua estratégia de publicidade. Marc Pritchard, diretor de marca da Procter and Gamble, explode as deficiências da cadeia de suprimentos de mídia: "Nossa cadeia de suprimentos de mídia está cheia de escuridão e fraude. Precisamos limpá-lo e colocar o tempo e o dinheiro que economizamos em uma melhor publicidade para impulsionar o crescimento das vendas. "O incidente no YouTube também confirma suas acusações e temores de que eles não são ocos.

Aviso à publicidade de programas domésticos

"Mais e mais marcas estão começando a usar programas internos para comprar, e eles acabam assumindo a responsabilidade pelos riscos envolvidos." Google não é perfeito, mas o surgimento recente deste problema é um golpe para a indústria de publicidade orientada para o programa, especialmente porque o Google não respondeu adequadamente a ele. Marc Goldberg disse.

 

A partir deste olhar para compras processuais nacionais. A publicidade processual nacional está três anos atrasada em relação aos países estrangeiros, de 2011 até à data, após 6 anos, chegou a altura do rápido progresso da canção. De acordo com a última previsão da eMarketer, os gastos de compra comercializados da China chegarão a US$ 16,74 bilhões em 2017, um aumento de 51,5%, representando 58,0% dos gastos com publicidade em exibição on-line da China. À medida que as centenas de bilhões de mercados se aproximam, o teste para a mídia e os anunciantes será ainda mais severo.


Com a popularidade do programa, os recursos de mídia são muito enriquecidos, a compra de programas libera o valor de publicidade do tráfego de cauda longa, mas porque o processo de publicidade não é transparente e os resultados finais de entrega não são visíveis, mas também dar fraude de dados mais oportunidades para entrar no jogo. Por exemplo, qual DSP castapart em anúncios programados de um portal, resultando em nenhum registro de publicidade nos registros de servidores do portal, e outros mostrando anúncios em lugares com tráfego enorme, como pornografia e jogos de azar, onde a publicidade definitivamente não é o que os anunciantes querem. Problemas falsos de tráfego e visibilidade de anúncios tornaram-se difíceis de resolver "cânceres" da indústria.


Processo de entrega de anúncios baseado em programas

"Não há intervenção humana suficiente no processo de entrega de anúncios", diz Goldberg. Devemos manter melhor a oferta de qualidade de todo o ecossistema publicitário, em vez de simplesmente culpar a enorme quantidade de dados. O mesmo se aplica à publicidade processual nacional. Compra baseada em programas, automação e entrega precisa, são as informações do setor de publicidade, digital, automação de uma importante atualização industrial, a chave é a falta de auditoria de conteúdo e supervisão do setor. Nestas áreas, algumas das práticas dos gigantes internacionais da publicidade de dados podem dar-nos alguma orientação.

No ano passado, o Facebook foi acusado pelos anunciantes de falsificar dados de publicidade e mergulhou em uma crise de confiança. Para restaurar a confiança, o Facebook começou a publicar dados de back-office para fornecer aos anunciantes informações de desempenho de publicidade de nível milissegundo em suas plataformas de mídia, incluindo Facebook e Instagram. E em fevereiro, os indicadores do setor de mídia, regulador de índices da indústria de mídia, foram introduzidos para analisar dados de publicidade. O Google também anunciou a abertura dos dados de publicidade do YouTube, bem como dados de suas plataformas de compra de publicidade DoubleClick Bid Manager (DBM) e AdWords, permitindo que o MRC verifique a visibilidade de seus anúncios, duração de anúncios em vídeo e muito mais. Os dois gigantes da publicidade digital assumiram a liderança na resposta ao apelo da indústria para a transparência nos meios de comunicação para fazer ajustes, o que também é um sinal da transformação da indústria.


Em resposta à entrega indérflua do anúncio, o YouTube anunciou recentemente que apenas o conteúdo de vídeo do canal visualizado 10.000 vezes pode ser anunciado nesses canais. Uma vez que esse limite é ultrapassado, o site analisa o conteúdo para ver se o canal de vídeo é elegível para publicidade. A empresa também adicionará um processo de auditoria para novos criadores de vídeo que se candidatam a participar do Projeto de Parceria do YouTube.


Em contraste, doméstico saem de revisão de conteúdo ou testes de terceiros na falta de uma indústria mais clara concordaram com a norma. Em suma, não há regulamentação, não há regras a seguir, então um monte de bolhas falsas emergem. Talvez seja uma sorte que o escândalo de publicidade do Google ocorreu, de modo que a indústria deve ser um wake-up call, se é a plataforma de mídia ou anunciantes devem ser racionais para entender o status quo, avançar.